Page 12 - L'Extension N° 66 / Octobre-Novembre 2018
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.décodage/portrait












                            Valérie Kunstmann :





                            le parcours trépidant





                            d’une manageuse à succès









                            Entrepreneuse enthousiaste et affable, la Française Valérie Kunstmann développe
                            et dirige, depuis 2012, des enseignes pour le compte du groupe familial MIJOMAG,
                            essentiellement investi dans la restauration et dans la distribution spécialisée.
                            Rencontre avec cette experte de la franchise, au sens propre comme au sens figuré.


                                    olyvalente, Valérie Kunstmann   et de la poursuite de l’objectif collectif,   le client. » En Suisse Romande, cette
                                    jongle avec les enseignes   sans toutefois tomber ni dans le pater-  sensibilité humaniste, cette façon d’être
                                    comme avec les métiers.   nalisme, ni dans le dirigisme. »  attentive à chaque acteur de la chaîne,
                                    Outre  la  chaîne  de  restau-                             c’est Valérie qui l’incarne, jusque dans
                           Pration Vapiano en Suisse         LA DIVERSITÉ VÉCUE                les moindres détails. Son ouverture
                            Romande, elle développe et dirige   COMME UN ATOUT                 d’esprit et sa gestuelle – sa poignée de
                            Picard Surgelés, la marque française                               main, son regard, sa façon de s’inté-
                            dont le groupe  MIJOMAG est aussi   L’enseigne Vapiano, avec plus de   resser à une personne et de la saluer –
                            concessionnaire. Elle est, par ailleurs,   200  restaurants répartis dans le   confirment son discours dans les actes
                            responsable du développement de   monde, est un concept de restauration   du quotidien.
                            l’enseigne Kusmi Tea. À l’aise dans les   allemand qui allie rapidité, fraîcheur et   Parvenir à une cohésion d’équipe et
                            ressources humaines, l’informatique,   transparence, dans un cadre accueil-  faire émerger une certaine “culture
                            le graphisme, ou le marketing, cette   lant. Les plats, à base de produits   d’entreprise” au sein d’une enseigne
           Arrivée au poste   joyeuse saltimbanque du manage-  essentiellement frais et de provenance   qui compte près de 150  salariés de
           de directrice    ment n’en demeure pas moins guidée   locale, sont préparés devant la clientèle.   18  nationalités différentes, répartis
           opérationnelle   par un principe unique : être vraie et   Une entreprise allemande donc, pour   dans trois cantons (Vaud, Fribourg et
           en 2012, Valérie   rester fidèle à elle-même. Sa façon   une cuisine méditerranéenne qui se   Genève), requiert un certain talent, une
           Kunstmann a été   simple de rencontrer les gens traduit   veut… authentique ! Mais n’y voyez pas   grande ouverture d’esprit, mais aussi
           nommée directrice   une ligne de pensée mince et musclée,   là de contradiction ; le modèle est bien   de la fermeté et de la poigne. Elle n’en
           générale du groupe   dépourvue de tout ornement. Valérie   rôdé et il fonctionne : « Pour que la rapi-  manque pas. « Les premiers mois en
           MIJOMAG en 2016.   est une femme pressée, mais qui prend   dité ne nuise pas à la qualité, il ne faut   Suisse ont  réellement été difficiles,
                            le temps de cerner l’essentiel… pour   pas seulement privilégier les circuits   d’autant que je ne mesurais pas à quel
                            aller droit au but.              courts, il faut aussi créer les conditions   point ce pays voisin, francophone pour
                            Le brillant parcours de cette française,   d’un climat de travail harmonieux qui,   sa partie romande, était différent de
                            native de Champagne, repérée par   au bout du compte, sera ressenti par   la France ! Sans parler des disparités
                            le fondateur du groupe il y a six ans                              entre les différents cantons ! Les habi-
                            et désormais établie en Suisse, n’est                              tudes de consommation, la gestion des
                            pas aussi rectiligne qu’on l’imagine. Il                           relations et des ressources humaines,
                            est jalonné de défis relevés et de diffi-  « Je ne mesurais pas à quel point    l’administration, la personnalité des
                            cultés surmontées à force de volonté,                              clients et du personnel… À chaque
                            mais aussi d’écoute et d’humanité. Sa   ce pays voisin, francophone pour    région sa culture et son identité ! »
                            méthode de management prône des   sa partie romande, était différent    Le souvenir des premiers mois est
                            valeurs de respect et d’intégrité. « Je   de la France ! »         encore âpre,  « un véritable électro-
                            suis au travail comme dans la vie quo-                             choc ». Mais Valérie a vite compris
                            tidienne, explique-t-elle, à l’écoute à       Valérie Kunstmann    qu’elle devait faire preuve d’humilité,
                            la fois de l’épanouissement individuel                             accepter d’écouter et se faire accom-  DR

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